「管理職になったらどんなメリットがあるんだろう？」
「大変そうな仕事だけど、どんなやりがいや楽しさがあるんだろう？」
自分自身のキャリアや、会社での次のステップとして管理職という選択肢を考えた時、疑問に思ったことありませんか？
この記事では、次のキャリアに迷っている方や、管理職を目指す方に向け、管理職になるメリットや求められるスキル、具体的なステップをわかりやすく解説します！
そもそも管理職とは？
管理職とは、組織の中でチームや部門を率い、目標達成のために部下を育成し、業務を管理する役割を担うポジションです。会社組織において、「課長」や「部長」と呼ばれる役職者の方を指しており、主な役割としては以下のようなものがあります。
【目標設定と計画】
組織全体の目標を理解し、自分のチームの目標を設定し、達成するための計画を立てる。
【部下の育成】
部下の能力開発を行い、個々の成長を支援する。
【業務管理】
業務が円滑に遂行されるよう、進捗管理や課題解決を行う。
【コミュニケーション】
チームメンバーや上司、他の部門とのコミュニケーションを円滑に行う。
【意思決定】
状況に応じて適切な判断を行い、決定を下す。
一般的にはこうした内容が管理職の役割とされていますが、Good Teamでは管理職自身やともに働くメンバーを含め、「人がよりよく生きる」に大きく携わることも、管理職の大きな仕事の意義ややりがいだと考えています。
管理職になることのメリットとは？
ここからは、管理職になることの具体的なメリットをご紹介します。
メリット1：キャリアアップ
より大きな仕事に挑戦できる
管理職になると、部門全体の目標を設定し、チームを率いて達成していくという、より大きなスケールの仕事に挑戦できます。部門全体の売上目標を達成するための戦略立案を任されたり、複数のステークホルダーを巻き込むプロジェクトを主導したりと、会社や組織全体に影響を与えるような仕事に携わる機会が増えます。
キャリアや転職の選択肢が広がる
管理職業務はリーダーシップや戦略的思考力など、幅広いスキルを身につけることができるため、経験者に対する企業からの評価も高い傾向にあります。そのため管理職になることは、所属している企業での更なる昇進機会だけでなく、違う業界や職種へ転職できる可能性も高まります。
給与UPや待遇の改善
会社やポストによっては、基本給の上昇や管理職手当がつくなど、給与がUPするケースがあります。
メリット2：スキルアップ
より経営に近い視点で成長し、挑戦できる
管理職は、「会社全体の利益」「組織としての成長」という視点に立ち、人・モノ・お金・情報といった経営資源の最適化を行います。個人プレイヤー時代の「自分の担当範囲」「自己の成果の最大化」という限定的な視点とは違い、より経営に近い視点で物事を捉える力を身につけることができます。
戦略的な思考力が向上する
日々の業務判断から中長期的な計画まで、常に「なぜ？」「何のために？」という本質的な視点で考える習慣が身につきます。目の前の課題だけでなく、市場動向や競合分析なども踏まえた広い視野での思考が自然と養われていきます。
決断力・判断力・捨てる力が身につく
限られた時間と資源の中で、優先順位をつけ、時には思い切った判断を下す必要に迫られます。すべてを完璧にこなすのではなく、重要度に応じて「捨てる」という決断も必要になります。この経験を通じて、的確な判断力が培うことができます。
調整力が鍛えられる
異なる意見や利害関係がぶつかり合う中で、最適な解を見出していく能力が磨かれます。社内外の様々なステークホルダーとの調整を通じて、バランス感覚と交渉力が向上していきます。
メリット３：人間力の向上
人を見抜く力が養える
採用面接や人事評価、適材適所の配置などを通じて、人の本質を見抜く目が養われます。表面的な印象だけでなく、その人の持つ潜在能力や成長可能性を見出せるようになります。
人を育てる力がつく
メンバーの成長なくしてチームの成長はありません。1on1面談やフィードバック、的確な業務アサインを通じて、人材育成のスキルが身についていきます。メンバーの可能性を引き出し、成長を支援する喜びも、管理職ならではの醍醐味です。
人としての器が広がる
複雑性の高い状況や事象に対応する中で、人や物事に対し、様々な視座/視点/視野を持ち合わせることができるようになります。
メリット４：管理職のやりがいや楽しさ
事業や組織を動かすことから得られるやりがい
自分の判断や決定が組織全体に影響を与え、事業を前進させていく。これは管理職ならではの醍醐味です。例えば新規プロジェクトの立ち上げや業務改革の推進など、自身の構想が具体的な成果となって現れる時の達成感は何物にも代えがたいもの。組織そのものを動かすドライバーとしての責任とやりがいを実感できます。
リーダーシップを発揮する喜び
チームの方向性を示し、メンバーと共に目標達成に向かって進んでいく過程には、大きな喜びがあります。困難な局面でチームを鼓舞し、一丸となって乗り越えた時の一体感。メンバーの力を結集して、個々の能力以上の成果を生み出せた時の充実感。これらは管理職だからこそ味わえる経験です。
人や組織の成長を実感できる
入社時は不安げだった新入社員が頼もしい戦力に育つ姿を間近で見守り、支援できることも管理職の大きな喜びの一つです。個々のメンバーの成長だけでなく、チーム全体が成熟し、より高度な課題に挑戦できるようになることも、管理職のやりがいの一つです。
多様な人材との出会いや繋がりが生まれる
管理職になると、社内外問わず、様々な立場や背景を持つ人々との出会いが増えます。異なる価値観や経験を持つ人々との対話を通じて、自身の視野も大きく広がります。こうした出会いは、ビジネスにおける貴重な人的ネットワークとなり、キャリアを通じての大きな財産となっていきます。
管理職を目指すためのステップ
ここからは具体的に管理職を目指すためのステップについてお伝えします。
1. 自己分析を行う
自己分析は、管理職への第一歩を踏み出す上で非常に重要なプロセスです。 自分の強みや弱みを理解し、キャリアビジョンを明確にすることで、より目標に向かって進むことができます。
【過去の経験や実績の棚卸】
これまでのキャリアの中で、どんな仕事に携わってきましたか？それぞれの仕事でどのような役割を担い、どんな成果を出したのかを具体的に振り返ってみましょう。
【強みと弱みの把握】
過去の経験を振り返り、自分の強みと弱みを明確に把握しましょう。
【管理職を目指す理由/キャリアビジョンの設定】
なぜ、あなたは管理職を目指しているのでしょうか？その理由や将来のキャリアビジョンを明確にすることで、目標達成に向けた具体的な行動計画を立てることができます。
2. 昇進のチャンスを作る
管理職の仕事は全員が就けるものではありません。会社から選ばれるために、日々の仕事の中で登用や昇進へのチャンス、きっかけを作ることが必要です。
【目の前の仕事で成果を出す】
与えられた仕事に対し、真摯に取り組み成果を出していくことで、会社からの期待や信頼が高まります。
【チームや組織の視点に立って行動すること】
自身の仕事や成果だけでなく、周囲やチームに対しても積極的に働きかけましょう。
3. 管理職に繋がるスキルを磨く
以下のようなスキルを磨くことで、管理職となった後もスムーズに業務を遂行できます。
リーダーシップ
コミュニケーション能力
問題解決能力
PDCAサイクル
人材育成能力
メンタルコントロール
4. 人間関係づくり・環境作り
管理職へ向けては、目の前の仕事に成果を出すだけではなく、なった後のことも想定しておくことが大切です。
【家庭との両立をサポートしてくれる存在を見つける】
仕事と家庭の両立は、管理職を目指す上で大きな課題の一つです。育児や介護など、家庭での役割も担いながら、キャリアアップを目指すためには、周囲の協力が不可欠です。家事代行サービスや育児支援サービス、地域のコミュニティなど、あなたの状況に合ったサポートを見つけましょう。また、頼れる家族や友人、そしてパートナーの存在も、大きな支えとなります。
【同僚との信頼関係を築き、チームワークを高める】
管理職になるためには、周囲の人々からの信頼が不可欠です。日頃から同僚やチームメンバーとのコミュニケーションを大切にし、信頼関係を築きましょう。互いに協力し合い、チームとして目標達成を目指せるような環境づくりに貢献することで、リーダーシップを発揮する機会も増えていきます。
【経験豊富な先輩からアドバイスをもらう】
メンターはキャリアにおける良き相談相手であり、道しるべとなる存在です。経験豊富な先輩社員や上司に相談し、キャリアプランについてアドバイスを求めましょう。メンターとの関係を通して、仕事に対する考え方や、リーダーシップのスキルを学ぶことができます。
管理職を目指すなら、メンターをつけることがおススメ！
Good Teamでは、管理職を目指す方、現役管理職の方の成長を支援するメンターサービスを提供しています。
管理職経験が豊富なメンターからメンタリングを受けることで、キャリアや成長に対する迷いを払拭し、よりスピーディーに管理職として活躍することができます。
メンタリングサービスにご関心がある方は、ぜひGood Teamまでご連絡ください！
さいごに
管理職になることは、自分自身を成長させる素晴らしい機会です。
部下を育成し、組織に貢献することで、大きなやりがいを得ることができます。
この記事で紹介したステップを参考に、あなたも管理職への道を歩んでみてください！