【無料セミナー】8/26 部下が成長するフィードバック

こんな管理職の方へ

• フィードバックの基本の型を知りたい管理職の方

• 部下がスグに動いて成長するフィードバック方法を知りたい管理職の方

• 下期に向けて、部下と目標を見直したい管理職の方

• 1on1を実施しているが手応えを感じられていない管理職の方

概要

新年度がはじまって数ヶ月が経過し、そろそろ下期に向けて、

部下とのフィードバック面談で、目標の振り返りや再設定を行う必要がある管理職の方も多いのではないでしょうか。

フィードバックはマネジメントにおいて最も大事な武器の一つです。

部下の成長と、組織の成果につなげるための具体的なフィードバックの方法について、

リアルな体験談を交えながら参加者と一緒に学び合うセミナーです。

スピーカー

Sansan株式会社

人事本部　Employee Success部長

平山 鋼之介 氏

学生時代にインターネット関連の事業起ち上げを経験の後、2005年よりITCネットワーク(現コネクシオ)にて営業及びマネジメントに従事。その後、人事部に異動し採用/人材開発/人事制度を担当。社内カレッジ設立/女性活躍推進/M&Aに伴う人事制度改定/企業理念の改定・浸透などの全社PJを推進。2019年よりデジタルガレージ人事部副部長としてグループ全体のHR関連業務全般を担当。

2021年Sansan入社。人事本部Employee Success部長として人事制度/人材開発/組織開発/カルチャー浸透/人事戦略の策定を担当。

社外では、ライフワークとして管理職の社外メンターサービス「Good Team」のメンターやキャリアコンサルティング活動などを行っている。

株式会社Hitoiro

代表取締役 山田聖子

新卒でApple Japanへ入社。営業、販売促進、人材開発を経験した後、ソフトバンクにて、マーケティング、新規事業立ち上げに従事しながらマネジメントの基本を習得。その後、リクルートにて組織開発に取り組み、心理カウンセラー・コーチング資格、米国CCE,inc認定キャリアカウンセラー資格を取得。

2020年、多様な人々が個を生かし可能性を発揮できる職場を日本に一つでも多く増やすため、株式会社Hitoiroを設立。管理職の社外メンターサービス「Good Team」を立ち上げる。

1人でも多くの方が、自分らしく、自分の可能性にワクワクしながら働ける（生きる）世界を目指す