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​📄 経歴

エンジニアとして様々な業種・業態を経験し、2015年にSansan株式会社に入社。エンジニア、エンジニアリングマネージャー、プロダクトマネージャー、開発部門内人事に従事。開発チーム立ち上げ・育成・評価・採用など組織運営に従事する傍ら、社内コーチとして職種・役職を問わずコーチングやワークショップを行う。
2021年よりコーチング教育機関に参画し、個人と組織の支援に重心を置いて活動している。国際コーチング連盟認定コーチ(PCC)。

​📄 リーダー・マネジメント経験

​経験職種

SE / 人材開発 / 組織開発

​経験役職

リーダー / 課長 

管理職としての強み

  • 得意部分を活かした活かしたマネジメント

  • 行動の阻害要因を取り除き、前に進めるコーチング

​📄 メンターセッションの特徴

​クライアント傾向

下記のようなリーダー・管理職の方

  • 自分自身のリーダーシップの強み弱みを整理したい

  • 部下、上司とのコミュニケーションに困っている

  • 組織成果を出すための自分らしいチームビルディング方法を考えたい

セッションの強み

主体性、自分らしいリーダーシップを発揮するためには本人の内面をよく知ることと、行動を通した経験学習が必要です。私のコーチングは思考の整理だけではなく、気づきと行動が生まれる対話を重ねます。また、これからは新しい世代の力も必要です。私は世代間の価値観の違いなどに基づいた、いままでとは異なるマネジメントスタイルへの変化や適応を大切にしています。

​🔖  資格

  • 経済産業省 ソフトウェア開発技術者

  • 国際コーチング資格:ICF認定PCC 

  • 米国CTI認定CPCC

​📄 メンターからのメッセージ

私自身、プレイヤーからマネジメントに専念する課程や、マネージャーとしての自分を確立するうえでコーチングの力を借りて成長することができました。成果・組織・部下など、自分の外側を変えていきたいならば、自分の内側とつながり、自分の行動を変えていく必要があります。対話を通じて、あなたの理想や課題を改めて明確化し、次のアクションを決める。あなたの経験学習と変化をサポートします。

管理職の社外メンターサービスGood Team|谷内真裕メンター_edited_edited.png

谷内 真裕 メンター

Sansan(株)グループマネジャー経験

マネジメント経験

10年以上

セッション実績

5年以上

主な経験職種

SE/人材開発

得意テーマ

  • リーダーシップ開発 

  • 次世代マネージャー育成

  • チームビルディング

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