top of page

​📄 経歴

新卒で大和証券に入社。2004年から光通信グループのベンチャーキャピタル部門、経営戦略室、子会社事業統轄、グループ会社立ち上げ等経験。その後、ザッパラス、gloopsを経て、2013年からセガグループでモバイルゲーム事業の開発運用コンサル‧市場分析部門の立ち上げ、事業戦略統括部長、開発部長を経験。2020年からMIXIでスマホゲーム事業部長、NFT事業の立ち上げ、複数事業のHRBPを経験。 2024年4月からはCOTENにて人文知研修事業の事業部長を務めつつ、複数社の顧問・アドバイザーとして従事

​📄 リーダー・マネジメント経験

​経験職種

営業 / 事業開発 / 人事

​経験役職

リーダー / 課長 / 副部長 / 部長 / 本部長 / CHRO 

管理職としての強み

  • 多様な雇用形態が混在するチームのマネジメント

  • 個々の強みを活かした目標設定とアクションプランへの落とし込み

  • メンバー育成(特に中間層)向けの教育設計・育成の仕組み・コンテンツづくり

​📄 メンターセッションの特徴

​クライアント傾向

事業開発など、多種多様な人材の価値観やアイディアを活かした成果創出ができるチームマネジメント、及び、リーダーシップの発揮が必要な中間管理職。

セッションの強み

人間の原理原則を踏まえつつ、ご本人がカラッと主体性を発揮して価値を出せる領域がどこなのか(社会性を発揮されている中で、主体性領域はどこか?)を認識していただくことで、自己理解、メタ認知を高めるような働きかけを行うようにしております。

​🔖  資格

  • Mindset Coaching Academy 認定プロフェッショナルコーチ

​📄 メンターからのメッセージ

「管理職は罰ゲーム」。実際にこの変化の激しい時代において年々とマネジメントに求められるものは増え、複雑化していっていると思いますし、そのように揶揄されてしまうのも理解はできます。ただ、マネジメントという仕事は、組織でより大きな成果を出す、高い目標を目指す。というゴールに対して、非常に大きく重要な役割を果たしますし、関わる全てのステークホルダーの幸せを作る仕事だと思います。ぜひ、マネジメントという仕事、管理職という役割が罰ゲームとは真逆の誰もがやりたがる魅力的で素晴らしい仕事だと感じていただけるよう伴走させていただきたいと思っています。

管理職の社外メンターサービスGoodTeamグッドチーム|今井俊文メンター_edited.png

今井 俊文 メンター

(株)セガゲームス 統括部長

(株)MIXI 事業部長 経験

マネジメント経験

15年以上

セッション実績

5年以上

主な経験職種

事業開発 / 人事 

得意テーマ

  • ​​​経営層、中間管理職のチームビジョンや方針づくり

  • 育成計画を、メンバーの特性に合わせて効果的に設計する

  • ​起業を視野に入れてキャリアを考えたい管理職​

bottom of page