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社員に寄り添いながら
「管理職になりたい」
を増やすストーリーを。
女性管理職を輩出するキャリア意識調査
Good STORY
管理職を輩出する
キャリアプロセスを確認できる！
女性従業員の
“現在のホンネ”
を見える化！
キャリア
意識属性別に
ペルソナ化！
女性管理職率の向上施策を検討しやすい設計！
女性管理職を輩出するキャリア意識調査
「Good STORY」とは？
女性管理職率を向上するストーリー戦略＆施策を効果的に立案し実施するため、"今"の女性従業員の「想い」と「状態」を知り、自社の実態を構造的に見える化するキャリア意識調査です。
管理職
候補者が
見つからない
管理職昇進を
断られる
女性従業員に
自信をつけたい
今の管理職に
女性メンバーを
正しく把握し
育成してほしい
女性特有の
働き方に合わせた
人事制度を作りたい
昇進後の活躍を支援したい
女性社員のキャリア支援・管理職候補者の育成にお悩みの企業様へ
「Good STORY」は、Good Teamがこれまでご縁をいただいた500名以上の女性リーダー・管理職の声をもとに設計された「女性管理職を輩出するキャリア形成プロセス」を活用し設計されています。女性活躍支援のお力にもなれる調査です。ぜひお気軽にお問い合わせください。
女性管理職率の向上について
こんなお悩みはありませんか？
お悩み
1
管理職に対して不安や迷いを感じている女性従業員の"ホンネ"が、聞けない、分からない。
お悩み
２
自社の実状が見えないまま、他社の成功事例を採用するもニーズに合わない施策は響かず、気づけば形骸化...
お悩み
３
従業員の気持ちに寄りそいつつ、管理職を目指す気持ちを応援したい。
メンターサービスを提供しているGood Teamが
従業員の本音と会社の想いを繋ぎます！
▼
Good STORYが実現する
従業員の"ホンネ"を引き出すヒアリング調査
4つのメリット
女性管理職を輩出するキャリア意識調査「Good STORY」なら！
社内に眠る管理職候補を見える化。
真にアプローチすべき女性従業員に最も適した施策を実現！
01.
昇進意向のある
従業員が一目で分かる
管理職になりたい意向のある人材を可視化。候補者リストの作成し、アプローチすべき相手が分かる。
02.
管理職を目指したい
人材を戦略的に増やせる
03.
昇進・活躍に向けて
必要な支援が見える
キャリア形成タイプ別ペルソナ
キャリア形成タイプ別ペルソナ
04.
女性管理職率UP！
筋のよい施策が打てる
管理職昇進フェーズごとに人材の数や課題を特定。ステップに応じて適切なアプローチを実現
キャリア意識別属性に応じたペルソナ化。人事やDI担当者が候補者に対してとるべきアクションが見える。
キャリア意識の把握を通じ、現場ニーズを捉えた施策を打つことができる。
※ 上記の調査レポートはあくまでイメージです。実物とは異なる場合があります。予めご了承ください。
活躍する女性管理職を発掘・育てられる！
４つの重要ファクターに基づく
精度の高い独自の調査設計を実現
Good Teamは500名を超える女性リーダーや管理職のお悩みや成功失敗体験とメンタリング・研修を通して向き合う中で、女性管理職への「昇進意向を高める」「昇進後の活躍」への重要ファクターと、経営層・人事・DEI部門が女性管理職育成を行う際に把握し配慮すべきことを導き出しました。
これらから導き出された重要ファクターが、次の4つです。
1. アイデンティティの形成
2. 社内での成長実感
3. 社内外コミニュケーション
4. 管理職に対するイメージ
女性管理職を輩出するキャリア意識調査「Good STORY」では、この４つのファクターを基に、御社の女性従業員のキャリア意識別属性を明らかにし、その出現ボリューム、ペルソナ、管理職昇進意識ファネルなどを見える化。効果的な社内施策の実現をサポートします。
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