Good PASSとは？
管理職は、メンバーの成長を支え、組織の成果を出し、世の人々に価値を届ける。
「人がよりよく生きる」を支援する仕事だ。
その道のりには、葛藤も、迷いも、時に孤独もある。
だからこそ、ただ一人で頑張るのではなく、
仲間と支え合いながら、自分らしく挑み、
未来にワクワクできる毎日をつくっていく。
Good PASSは、「今の成果」と「未来のキャリア」の両方を育むための、学びと探究のコミュニティ。
ともに学び、問いを交わし、知を深め、一人ひとりのありのままを認め合う。
ときに笑い、ときにリフレッシュしながら、希望の一歩を踏み出す。
社外に、安心して語り合える仲間がいる。
その存在が、背中を押して、挑戦する力をくれ、視野を広げ、世界までも広げてくれる。
このPASSは、
組織の成果を生み出し、メンバーや世の人々が「よりよく生きる」ことを支えつづける管理職だからこそ、
自分を見失わずに、組織と自分の“いま”と“これから”を、ワクワクと豊かさであふれる世界へとひらいていく「チケット」です。
開催予定イベント
2025年11月19日(水) 15:00〜17:00
2025年11月27日(木) 19:30〜21:30
2025年10月31日(金)19:30〜21:30 ＜コンパッション・リーダーシップ講座：Day1＞
2025年11月14日(金)19:30〜21:30 ＜コンパッション・リーダーシップ講座：Day2＞
2025年11月28日(金)19:30〜21:30 ＜コンパッション・リーダーシップ講座：Day3＞
2025年12月12日(金)19:30〜21:30 ＜コンパッション・リーダーシップ講座：Day4＞
＼ 📣Good PASS体験をご希望の方へ ／
どんな雰囲気なのか知りたい！一度参加してみたい！という方のために、イベントへの体験参加（有料）をご用意しています。
お好きなイベントページから、お気軽にお申し込みください。
Good PASSで得られること
マネジメントを進化させる
8つのエンジン！
Good PASSで出会える仲間との
学び・対話・実践の循環が、管理職の原動力に！
チーム成果を出す原理原則
✔︎ 管理職役割12ステップ
一人では気づけない強みが見つかる
✔︎ 自分らしいリーダーシップ
マネジメント課題・迷いへの
✔︎ 次の一手！
仲間・メンターとの対話で育つ
✔︎ 高い視座・広い視野
スピード感を持って本質と向き合う
✔︎ 課題設定・解決力
✔︎
忙しくても継続できる
✔︎ 管理職の成長習慣
未来の希望と可能性を広げる
✔︎ 新たな知の交流
自分を知り・生かし・成長する土台
✔︎ WELL-Being(Goodな自分)
コミュニティ活動軸
まなぶ・つながる・ひらけていく。
管理職の未来を、もっとおもしろく。
管理職の仕事には、学びも実践も、悩みも手ごたえもある。
Good PASSは、成果につながる型を学び、実践知を持ち寄り、仲間と語りながら、視点と可能性を広げていくコミュニティ。ちょっと息を抜きながら、次の一歩が楽しみになる時間を。
内省：自己を知り・生かす
自分と向き合い、強みを見出し整える。未来に希望と可能性を感じ一歩を踏み出せる。組織のエネルギー源へ。
概念化・真似ぶ：新たな挑戦
マネジメント現場での実践知を持ち寄り、仲間と更なる成果・成長への新たな「知」を生み出す。
学び・実践：管理職の土台を形成
管理職の原理原則を「管理職役割12ステップ」をベースに学び、成果を出す型を習得。基本に立ち戻りながら、土台を強化。
マネジメント
研究会
🔍
キャリア
探求会
👥
対話の質が高まる関係性
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Slack「Good Team Lounge」で管理職仲間やメンターとチャットできる！
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様々なイベントでも交流しながら、心身リフレッシュし「いろんな世界に触れる」ことで管理職の知性・感性・世界観を広げていく。
交流の場
🤝
仲間とつながる
世界を広げる
選べる学び&交流の場
✈️ Good PASSは、管理職が自分らしく活躍するための3ステップでセッションをご用意しています。
STEP1：土台をつくる🌱
管理職としての“自分の軸”を見つける
STEP2：基礎を築く🧭
チーム成果を出す“型”を体系的に学ぶ
STEP3：成長を加速させる🚀
現場の実践から、リーダーシップを磨き続ける
🗣️ メンターに相談しながら、チームや自分を俯瞰し、リーダーシップの質とマネジメント効率を高めていきます。
④ 30分：メンタリング
チケット：3枚
パーソナル
テーマをひとつに絞って、整理やきっかけを得る時間
（こんな時におすすめ）
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明確なテーマがひとつある時
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視点の置き方・考え方・気持ち・対応策のいずれかに焦点を当てて整えたい時
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「解決」ではなく「整理する」や「きっかけを見つける」ことを目的としたい時
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社外メンターの客観的で第三者的な視点に触れたい時
⑤ 60分：メンタリング
チケット：6枚
パーソナル
テーマをを深めながら、課題の本質と向き合う時間
（こんな時におすすめ）
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複数の要素（人・組織・自分など）が絡むテーマを整理したい時
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状況の背景や思考ぱたーんを一緒にたどりながら、気づきを深めたい時
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「どうしたいか」「どう動くか」を明確にしたい時
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行動につながる"方向性"のヒントを見つけたい時
⑤ 90分：メンタリング
チケット：7枚
パーソナル
価値観やパターンを掘り下げ、未来の軸をつくる時間
（こんな時におすすめ）
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大きな転期や役割変化の中で、自分の軸を見直したい時
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複雑な人間関係や組織課題を丁寧に整理したい時
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「何を大切にして進むか」を、メンターと共に言語化したい時
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次の一歩だけでなく、"これからのあり方"を整えたい時
会員限定の優待イベント✨
Good PASS会員だから、楽しく学ぶ・つながる・活躍できる場
上記以外にも、多数のイベントを会員優待で実施します！
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📚マネジメント読書会「MANEBUBA」
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🔍マネジメント研究会
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🤝リアル交流会
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💭お悩み相談会 など
定期的に、Good PASS「開催予定イベント」に告知しています。
ぜひ、チェックしてみてください。
👀 セッション、イベント掲載ページ
会員プラン
✈️ 自由に使えるチケット制
Good PASSはチケット制です。
Good Teamのメンタリングの各種サービスをご活用いただけます。
✔︎ リーズナブルな価格で
✔︎ ラーニングコミュニティ形式で
✔︎ お好きなタイミングで自由に
✈️ 会員プランごとに、チケット枚数が決まっています
あなたの課題や、目指したい状態に応じてプランをお選びください。
メンタリングや講座によって必要なチケット数が異なります。
ご自身で参加したい学びの場を選び、自分のペースでチケットを利用してご参加いただけます。
参加した先では、他社の管理職やメンターとの“越境的な学び合い”を深めることが可能です。
🎁 魅力ある会員特典！
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🎥 動画研修プレゼント
成果をあげる管理職の"型"『管理職役割12ステップ概要』 -
👥 Good Team Loungeへご招待
管理職仲間やメンターと専用Slackで交流可能 -
🎖️ イベント席の優先案内
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🎫 有料イベントへ無料ご招待
著名人の講演セミナー、マネジメント読書会など
PASS Grow
30,000
1年ごと
+￥5,000 入会事務手数料
チケット：7枚／年
課題をピンポイント強化！
学びの補完にも最適
キャンセルされるまで有効
短期間で要点を押さえ、今の課題にすぐ活かせる学びを。社外の管理職仲間やメンターと共に学び視野を広げる「越境体験」を。
＼こんな方におすすめ！／
✔︎ 管理職としての課題を整理し、すぐに行動につなげたい
✔︎ 気になるテーマを短期間で学びたい
✔︎ Good Teamの学びを体験しながら、自分の“苦手・得意・興味”を整理したい
PASS Rise
65,000
1年ごと
+￥5,000 入会事務手数料
チケット：16枚／年
基礎力を体系的に身につけ
実践で成果を出せる管理職へ。
キャンセルされるまで有効
講座とメンタリングを組み合わせ、学びを現場の実践に変え、チームの成果につなげるスタンダードプラン。
＼こんな方におすすめ！／
✔︎ 管理職としての基礎を体系的に学び、現場で実践したい
✔︎ 講座とメンタリングを組み合わせ、成果を出す"型"を体得したい
✔︎ チームの成果を出しながら、部下育成にも手応えを感じたい
✔︎ 実践を通して、自分のマネジメントスタイルを確立したい
PASS Luminary
100,000
1年ごと
+￥5,000 入会事務手数料
チケット：26枚／年
継続学習と越境の実践で
次のステージへ踏み出す！
キャンセルされるまで有効
定期メンタリングと他社交流を通じて、リーダーシッ プを磨き、未来のキャリアの可能性を広げるプランです。
＼こんな方におすすめ！／
✔︎ 定期メンタリングや越境プログラムを通じて、実践と内省を繰り返しながら自分のスタイルをさらに磨きたい
✔︎ 他社の管理職やメンターとの学び合いを通じて、新しい発想や視点を得たい
✔︎ 現状にとどまらず、より高い視点から次の挑戦に踏み出したい
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会員プランは、1年ごとのサブスクリプション型です。
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チケットが足りなくなったら、会員プランのチケット単価で追加購入が可能です。
こんな管理職の方へ
成果にも、専門性にも、これからのキャリアにも。
管理職として日々を走り抜けるなかで、ふと立ち止まって考える「これから」を、同じように探究を続ける仲間たちとともに、語り合い、支え合いながら、自分の道を、誇りと希望に変えていけるような、研鑽と研究のコミュニティにしたい。
だから、ここにいるような想いを持った方 々と、出会いたいのです。
① 成果を出したい管理職
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成果を出すマネジメントの型を、体系的に学びたい
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意思決定、行動力を高めたい
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組織で実績を出して、自信を持ちたい
② 専門性を深めたい管理職
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管理職だからこそ深められる専門性を楽しみたい
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自分の強みを活かしたリーダーシップを発揮したい
③ 未来のキャリアを描きたい管理職
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管理職として自分らしく働きたい
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定年後に活かせる力や軸を、経験から育てたい
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人生100年時代に活躍できる未来のキャリアに挑戦したい！
④ 管理職のキャリアを検討したい候補者
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管理職のキャリアを検討したい
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管理職の先輩たちの多様な人生を知りたい
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多様な管理職の価値観に触れ、自分なりの判断軸を持ちたい