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他社の管理職と一緒だから、
視野が広がる!楽しい!成長が早い!
チェンマネBOOTCAMPとは?
さらに、"一皮向けた"リーダーシップで活躍する管理職へ!

管理職が『自分らしく』目指したいチーム像を
実現するため のリーダーシップを向上する
3ヶ月グループ・メンタリングです。

そんな管理職には
チェンマネBOOTCAMPが
オススメ!
他社の管理職と楽しく学び
あなたのリーダーシップを強化!
貴方のマネジメント課題
を着実に克服!

心理的安全性が高い場で、自分の苦手な課題と無理なく向き合えます。 自分の強みを活かしながら改善することで、自信が持てるように!
スグに実践できる
新たな発想で挑戦できる!

自分にはない「仲間の実践」からの学びに毎週触れ合います。仲間の効果的な活動を、具体的な実践方法を聞き、取り入れることができます!
効果的な部下との
コミュニケーションを形成

部下との効果的な向き合い方を、メンターからのアドバイスは勿論、仲間の事例も参考にしながら、できることから挑戦し形成していきます。
こんなお悩みありませんか?

今までの「自社」や「自分」のマネジメントでは
成果が出ない… もう限界!

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部下のモチベーションが低い。育たない。
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メンバーコミュニケーションしづらい…
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昇進したけど、役割が務まらない…
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チームのビジョンが定まらない…
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部下の退職・休職が続いている…
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自分らしく自信を持って働きたい!
他社やメンターの
違う視点・取り組みを知り
視野を広げ、成長したい!
自信が欲しい!
\ 管理職の成長に必要な /
5つの武器も手に入る!
1. リーダーのビジョン
実現したいリーダー像&チームビジョンを具体的にイメージして言語化。

管理職が、チームのビジョンと、ビジョンを実現するためのリーダーシップ方針を継続して発信していくことは、チームが同じ方向に進むために重要です。納得したビジョンと自分らしいリーダーシップ方針を言語化していきます。
2. マネジメント12の役割
中間管理職に必要な12のマネジメント役割を成功に導く、リーダーシップTips

新任管理職研修以降は、独学でマネジメントしていて不安になっていませんか?「脳科学」「心理学」の観点からリーダーシップの基本をTipsシートで学べます。 経験豊富な方でも、悩んだら基本に立ち戻ることで解決につながります。
3. リーダーの成長習慣
リーダーシップPDCAを週1で回し、リーダーとして加速成長する習慣を自分のものに。

管理職として着実に成長し、チーム成果とメンバーのやりがいを生み出すための、「①目標設定」「②忙しくても質高くPDCAを回す方法」「③継続して取り組む仕組み」をご提供。Good Teamを卒業しても自分で成長サイクルを回せるようになります。
4. リーダー仲間
社外だから安心して相談できる!仲間との交流や相互支援でモチベーションもUP♪

管理職として共通の目的を持つ仲間と、マネジメントの悩み相談や成功事例共有を行えます。 利害関係がないからこそ、安心して相談できる場は「自分らしいリーダーシップ」の土台を作るためにも大切です。成長の相互支援で楽しく成長できます。
5. リーダーの自信形成
12のマネジメント役割ごとに、あなたの強みとリソースを見える化!実用化!

3ヶ月かけて、メンターや管理職仲間とプログラムの中で、あなたの管理職としての「強み」と「リソース」をフィードバックし合い、見える化。プログラムが終了時には、「あなたらしい強みあるリーダーシップ」が一覧化され、大きな自信につながります。
管理職の自分らしいリーダーシップが
チームの「成果」と「やりがい」を生む!
チェンマネBOOTCAMPで
自分の強みを活かした、リーダー像の土台を構築!自分らしさを活かして働こう!