成果を出すリーダーシップへ
「型」と「実践」で成長が加速する！
Good Teamとは
人を生かし、チームで成果を出したい管理職を支援する
社外メンタリングサービスです。
管理職の仕事は、一人ひとりの強み・想い・成長を、チームという構造に編み直し、成果として社会へ送り届けること。
Good Teamは、正解のない現場で葛藤する管理職を 迷わせず・孤立させず、その確かな手応えを再現可能にするために。
管理職支援のプロメンターが、成果に挑むあなたの心に寄り添い、 一番の味方として、チームの未来を創りに伴走します！
Good Teamのメンターは
人材マネジメント・支援のプロ集団
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豊富な管理職経験
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700時間以上の支援面談経験
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組織での高い成果創出
管理職の気持ちがわかるメンターだからこそ、あなたの想いに寄り添い、マネジメントに必要な本質的なサポートが可能です。
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※ パーソナルメンタリングは、メンターをお選び頂けます。
※ グループメンタリング「チェンマネBOOTCAMP」は、メンターはお選び頂けません。１クラス2メンター制です。
サービス紹介
管理職の歩みに、一気通貫の支援を
今の悩みも、これからの挑戦も。
Good Teamは、管理職になる前の準備から、現場での葛藤、 そして変革のリーダーへと進化するまで。
あなたの現在のフェーズに合わせて、段階的かつ一気通貫で伴走します。
全てのステップ・プログラムで、プロのメンターが伴走します。
管理職コーチング・キャリア納得・リーダーシップ開発を組み合わせた
大人気の「管理職メンタリング」です。
＋
他社の管理職と楽しく情報交換・相談し合える
Good Teamは
管理職が楽しく
マネジメントを強化できる場所！
＼ 持続可能なリーダーシップが育つ ／
全プラン共通
3つの特徴
1. 管理職が「動き出せる」支援
Good Teamのメンタリングの定義は、次の3つをセットでお届けすること。
管理職が「安心して、立場や役割などの変化成長へ、継続して挑める」状態をつくることを大切にしています。
キャリア支援
「なぜ、大切な人生で管理職をするのか」「どう成長したいのか」を整理し、腹落ちした状態で役割に向き合えるよう支援します。
リーダーシップ開発
管理職の「型」「Tips」「成長法則」を学び、メンターアドバイスを受けながら実践・振り返り・改善まで伴走！
2. 再現性を高める仕組み
Good Teamのメンタリングは、「管理職が、自分で成長を継続できる状態」ができる！
管理職役割12ステップ
業界・業種を問わず通用する、管理職の役割を12に整理し「型」としてご提供。マネジメントの整理、課題発見、社内の共通言語としてご利用いただけます。
（アドバイザー：学習院大学 名誉教授 今野浩一郎先生）
リソースマップ
自分の強み・リソースをマップ化。どの役割で力を発揮できるかを明確に！自信をもって行動できる自分へ
管理職成長PDCA
管理職専用のリーダーシップ成長PDCA。シンプルな構成だから経験学習を自ら回し続ける習慣形成が可能！
結果
管理職の成長実感率
94.8%
管理職のエンゲージメント向上率
72.0%
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管理職自身のエンゲージメントが整い！
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無理に頑張り続けなくても前に進める！
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バーンアウトしにくい状態でマネジメントを続けられる！
VUCA時代に持続可能なリーダーシップが育つ！
※累計受講者数は2024年10月時点での集計データです。
※管理職の成長実感は2023年7月時点でのアンケートの結果(n=124)です。
※管理職のエンゲージメント向上者率は2023年4月時点でのアンケート結果(n=80)です。
