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​管理職の社外メンターサービス
Good Team

マネジメントを、1人で悩まなくなる!

Good Teamは、管理職の社外メンターサービスの他、管理職研修、管理職コーチング・カウンセリング・ティーチングも対応可能!

質の高いリーダーシップへ「型」と「実践」で成長が加速する!

NTTデータグローバルソリューションズ|グッドチーム|Good Team.png
株式会社博報堂|グッドチーム|Good Team.png
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株式会社コンカー|グッドチーム|Good Team.jpeg
本田技研工業株式会社|グッドチーム|Good Team
シチズン時計株式会社|Good Team.png
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Good Teamとは

人を生かし、チームで成果を出したい管理職を支援する
社外メンタリングサービスです。

管理職の仕事は、
一人ひとりの強み・想い・成長を、チームという構造に編み直し、成果として社会へ送り届けること。

 

Good Teamは、その仕事を
迷わず・孤立せず・再現可能にするために、社外から伴走します。

こんなお悩みありませんか?

社外に
マネジメント相談できる
メンターや仲間
が欲しい

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チームの成果働きがい
両方引き出す
リーダーシップ
身につけたい!

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マネジメントスタイルを
変えたい!
もっと成長したい!

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そんな管理職には
Good Teamがオススメ!

Good Teamは
管理職のお悩みを解決し
リーダーシップを強化


\ 2つの仕組み/

管理職​経験が豊富なメンターに何でも相談できる

管理職メンタリング
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山田聖子|管理職の社外メンターサービスGood Team|グッドチーム_edit

管理職コーチング・キャリア納得・リーダーシップ開発を組み合わせた

大人気の「管理職メンタリング」!

「パーソナル」と「グループ」の2種類からお選びいただけます。​

他社の管理職と楽しく情報交換・相談し合える

管理職の越境コミュニティGood Team LOUNGE.サムネイル画像.png

Good Teamは
管理職が楽しく
​マネジメントを強化できる場所!

特徴

\ 持続可能なリーダーシップが育つ /
全プラン共通
3
つの特徴

1. 管理職が「納得して、力を発揮」する3点セット

Good Teamのメンタリングの定義は、次の3つをセットでお届けすること。

管理職が「安心して、立場や役割などの変化成長へ、継続して挑める」状態をつくることを大切にしています。

管理職の社外メンター|管理職コーチング|Good Team|グッドチーム

管理職コーチング

経験豊富なメンターとの対話で、思考・感情を整理。視座を高める問いとフィードバックで、状況に振り回されず判断できる状態へ。

管理職の社外メンター|キャリアサポート|Good Team|グッドチーム

キャリア支援

「なぜ、大切な人生で管理職をするのか」「どう成長したいのか」を整理し、腹落ちした状態で役割に向き合えるよう支援します。

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リーダーシップ開発

管理職の「型」「Tips」「成長法則」を学び、メンターアドバイスを受けながら実践・振り返り・改善まで伴走!

2. 再現性を高める仕組み

Good Teamのメンタリングは、「管理職が、自分で成長を継続できる状態」ができる!

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管理職役割12ステップ

業界・業種を問わず通用する、管理職の役割を12に整理し「型」としてご提供。共通言語として社内でもご利用いただけます。

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リソースマップ

自分の強み・リソースをマップ化。どの役割で力を発揮できるかを明確に!自信をもって行動できる自分へ

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管理職成長PDCA

管理職専用のリーダーシップ成長PDCA。シンプルな構成だから経験学習を自ら回し続ける習慣形成が可能!

3. 経験と実績豊富なメンター陣

Good Teamのメンターは、以下の3つを満たす、管理職支援のプロ人材。

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  1. 各職種で成果を出したマネジメント実績

  2. 管理職経験8年以上のベテラン
  3. 対人支援資格700時間以上の面談実績

学んで終わらず、現場で実践できる!

​それは、経験豊富なメンター陣が

その人・その組織で「どう実行するか」まで一緒に考え、伴走します!

結果​

管理職の成長実感率

94.8%

管理職のエンゲージメント向上率

72.0%

  • 管理職自身のエンゲージメントが整い!

  • 無理に頑張り続けなくても前に進める!

  • バーンアウトしにくい状態でマネジメントを続けられる!

VUCA時代に持続可能なリーダーシップが育つ!

※累計受講者数は2024年10月時点での集計データです。

※管理職の成長実感は2023年7月時点でのアンケートの結果(n=124)です。

※管理職のエンゲージメント向上者率は2023年4月時点でのアンケート結果(n=80)です。

サービス

\ えらべる /
2つのメンタリング方法
​(オンラインサービス)

パーソナル


管理職経験の豊富なプロメンターと
マンツーマンでメンタリング

3ヶ月 180,000円〜

​マネジメント・リーダーシップ力の向上はもちろんのこと、管理職のキャリアや今のモヤモヤ解消など、人生にも納得して働き、成果を出したい方。丁寧に自分と向き合い、課題を乗り越えたい方へ。
 

グループ

「チェンマネBOOTCAMP」
他社の管理職とプロメンターと
少人数グループ制メンタリング


​3ヶ月〜  240,000円〜
 

もっと成長したい!と願う管理職同士で互いの目標に向けて、自分にない他社の視点などを交換をしながらメンタリングを受けられます。柔軟なリーダーシップで最短で身につけたい方へ!
 
女性管理職_女性活躍推進プログラム_管理職の社外メンタリングGood Team|株式会社Hitoiro

Good Teamのメンターは
人材マネジメント・支援のプロ集団

  1. 豊富な管理職経験

  2. 500時間以上の支援面談経験

  3. 組織での高い成果創出

管理職の気持ちがわかるメンターだからこそ、あなたの想いに寄り添い、マネジメントに必要な本質的なサポートが可能です。

奥村 彰太郎

リクルートグループ 取締役経験
マネジメント歴:30年

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小泉美礼メンター_edited.png

小泉 美礼

外資系消費財メーカー 執行役員
マネジメント歴:32年

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岡村 真弓

(株)カラーズ 事業部長経験
マネジメント歴:10年

管理職の社外メンターサービスGood Team|谷内真裕メンター

谷内 真裕

Sansan(株) マネージャー経験
マネジメント歴:10年

山田聖子|管理職の社外メンターサービスGood Team|グッドチーム_edited.png

山田 聖子

IT企業 課長経験
マネジメント歴:10年

平山 鋼之介

Sansan(株) 部長
マネジメント歴:15年

Good Team(グッドチーム)管理職メンター_平山鋼之介_株式会社Hitoiro_edited.png

​※ パーソナルメンタリングは、メンターをお選び頂けます。
​※ グループメンタリング「チェンマネBOOTCAMP」は、メンターはお選び頂けません。1クラス2メンター制です。

News

よくある質問

Q:管理職になる前ですが、サービスを利用できますか?

A:
ご利用可能です。
特に、昇進が決まり着任するまでの期間は、管理職として新たな役割に定着するまでに混乱が起きる「トランジション期」を素早く乗り越え成果を出すための準備としてご利用頂くことをオススメしています。
着任後、リーダー・管理職としてメンバーとより良い関係でチームマネジメントをスタートしやすくなります。
 

Q:メンターに話したことは、会社や家族に伝わりますか?

A:
当社から伝わることは一切ありません。
個人情報はプライバシーポリシーに沿って、弊社で厳重に管理します。
また、お客様の所属する企業と弊社のお取引がある場合でも、お客様の利用実績を含む個人情報は、一切、企業に公開致しませんのでご安心ください。

但し、犯罪や公序良俗に反する行為などに関連する事項による警察等への対応が必要な場合は、この限りではありません。
 

Q:3ヶ月以上のコースは、コース中のメンター変更はできますか?

A:
パーソナルメンタリングのみ可能です。
管理職のお悩みや状況に合わせて、GoodTeam事務局のスタッフがメンターをご紹介いたします。
​もちろん、お好きなメンターをお選び頂くこともできます。

グループメンタリングの「チェンマネBOOTCAMP」は1クラス1メンター制のため、メンター変更は行なっておりませんが、プログラムの中間で行われる「個人コーチング」では、お好きなメンターをお選びいただけます。
 

Q:法人契約も可能ですか?

A:
可能です。
お申し込みの際に、法人契約をご希望の旨ご連絡ください。
また、領収書の発行も行なっております。Good Team事務局にお気軽にお申し付けください。

1名様からご利用が可能です。
※法人契約の場合、組織診断や、効果計測などもご利用いただける法人様専用プランをご用意しております。

 

Q:料金の分割払いは可能ですか?

A:
ご相談可能です。
通常は1活払いのみですが、クレジットカードでのお支払いの場合のみ、ご相談をお受け致しております。
ご希望の場合、Good Team事務局にお気軽にご連絡ください。
コース料金に、別途クレジットカード分割手数料(カード決済システム利用料)が発生いたします。予めご了承ください。

よくある質問
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